Miro: Ahoj, Nasťa! Rád ťa vidím. Ako sa ti darí v Maxinse na pobočke v Ostrave?

Nasťa: Ahoj, Miro! Ďakujem, darí sa nám dobre. Každý deň prináša nové výzvy, ale mám skvelý tím, na ktorý sa môžem spoľahnúť.

Aké sú najväčšie výzvy v nábore?

Miro: Ako vnímaš nábor a všetky procesy s tým spojené?

Nasťa: Nábor je dnes veľká výzva. Najťažšie je nájsť spôsob, ako zaujať uchádzačov. Ľudia majú veľa možností a my musíme prísť s ponukami, ktoré ich oslovia. Komunikácia a ľudský prístup sú kľúčové – uchádzači ocenia, keď im venujeme čas a pomôžeme im nájsť to správne miesto.

 Ako riadiš tím v Ostrave?

Miro: Riadenie tímu v personálnej agentúre určite nie je jednoduché. Ako sa ti darí „kormidlovať loď“ v Ostrave?

Nasťa: Je to dynamická práca, ale práve to ma na nej baví. Komunikácia, empatia a rešpekt sú pre mňa najdôležitejšie. Každý člen tímu je dôležitý a keď vidím, ako sa navzájom podporujeme, viem, že robíme veci správne. Môj tím je zodpovedný a spoľahlivý, a to je pre mňa to najcennejšie.

Aké výzvy čakajú rok 2025?

Miro: Aké výzvy vidíš pre rok 2025?

Nasťa: Určite zlepšenie stratégií náboru. Trh práce sa neustále mení a my sa musíme rýchlo prispôsobovať. Taktiež chcem pracovať na rozvoji zručností môjho tímu a zapojiť ich ešte viac do strategického plánovania. A, samozrejme, udržať pozitívnu atmosféru na pobočke, pretože spokojný tím znamená aj spokojných klientov.

Ako relaxuješ po práci?

Miro: Keď už hovoríme o rovnováhe medzi prácou a voľným časom, ako si najradšej oddýchneš?

Nasťa: Mám rada pohyb, hlavne aktívny jumping. Je to skvelý spôsob, ako si vyčistiť hlavu a nabiť sa energiou.

Rýchly kvíz s Nasťou

Pivo alebo víno? – Víno
Ryba alebo cestoviny? – Ryba
More alebo hory? – Hory
Športiak alebo džíp? – Džíp
Obľúbená farba? – Červená
Kostým alebo šaty? – Šaty

Miro: Nasťa, ďakujem za rozhovor! Prajem ti veľa úspechov v roku 2025.

Nasťa: Ďakujem, Miro! Tešilo ma a prajem všetkým úspešný rok!

Príspevok OSTRAVÁÁÁCI – krááátke zobáááky je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Miro: Mária, pod tvojimi krídlami sú dve pobočky na východe Slovenska – Košice a Humenné. Ako by si opísala ich fungovanie a riadenie?

Mária: Každá pobočka je v niečom špecifická, ale spája ich ten istý cieľ – kvalitný nábor a efektívne pokrývanie potrieb klientov. Riadenie dvoch pobočiek si vyžaduje dobrú organizáciu a schopnosť prepínať medzi rôznymi témami.

Komunikácia je kľúčová, preto pravidelne riešim porady, osobné stretnutia a nastavujem jasné procesy. Som hrdá na svoj tím, pretože vďaka vzájomnej podpore a spolupráci dokážeme zvládnuť aj tie najväčšie výzvy.

Aké pozície sú na východe najžiadanejšie?

Miro: Aké typy pozícií najčastejšie obsadzujete?

Mária: Primárne sa venujeme náboru do výroby. Spolupracujeme s veľkými priemyselnými spoločnosťami, ktoré potrebujú spoľahlivých a zodpovedných zamestnancov. Každý nábor si vyžaduje dobré plánovanie, hľadanie vhodných kandidátov a ich adaptáciu na nové pracoviská. Naším cieľom je uľahčiť tento proces a byť kandidátom aj firmám čo najviac nápomocní.

Ako prebieha spolupráca s firmami?

Miro: Ako prebieha proces realizácie objednávok od klientov?

Mária: Keď klient prejaví záujem o naše služby, začíname konzultáciou, aby sme pochopili jeho potreby. Potom vytvoríme stratégiu náboru, oslovíme kandidátov, zorganizujeme pohovory a vyberieme tých najlepších.

Dôležité je, aby bol celý proces plynulý a efektívny – a to dosahujeme vďaka skúsenému tímu, ktorý vie, ako spojiť očakávania klientov s reálnymi schopnosťami kandidátov.

Balans medzi prácou a súkromím – dá sa to?

Miro: Práca v personálnej agentúre je náročná. Ako zvládaš rovnováhu medzi súkromím a pracovným životom?

Mária: Nezvládam! (smiech) Ale snažím sa. Nastavila som si jasné hranice – počas pracovných hodín som naplno v teréne, ale vo voľnom čase sa venujem rodine, priateľom a prírode.

Ticho a oddych sú pre mňa veľmi dôležité, pomáhajú mi dobiť baterky a udržať si nadšenie pre prácu s ľuďmi. Je to krásna, ale zároveň náročná práca.

Najväčšia výzva v nábore?

Miro: Aký je dnes najväčší problém pri hľadaní zamestnancov?

Mária: Ľudia majú vyššie očakávania, čo sa týka mzdy a benefitov, zatiaľ čo firmy sa zameriavajú na čísla a životopisy. Často sa zabúda, že za každou žiadosťou je človek so svojimi skúsenosťami a očakávaniami.

Dôležité je preto nastaviť realistické očakávania na oboch stranách a vedieť správne odkomunikovať, čo práca vyžaduje, ale aj čo prináša.

Rýchly kvíz: Spontánne odpovede Márii

Auto – Športové alebo džíp?
Džíp, jednoznačne!

Jedlo – Sviečková alebo bryndzové halušky?
Halušky, mňam!

Nápoj – Gin tonic alebo prosecco?
Na zdravie vždy len s pravou domácou, ale prosecco tiež nesklame!

Dovolenka – More alebo Vysoké Tatry?
Naše Tatry!

Voľný čas a záľuby

Miro: Prezraď nám niečo o svojich koníčkoch.

Mária: Mám rada pobyt v prírode, prechádzky medzi stromami a krásne výhľady. Rada si prečítam dobrú biografiu a milujem divadlo – najmä muzikály.

Miro: Mária, ďakujem za rozhovor a prajem veľa úspechov!

Mária: Aj ja ďakujem, bolo mi potešením!

Mária a jej tím dokazujú, že úspešný nábor nie je len o životopisoch, ale najmä o porozumení, komunikácii a tímovej spolupráci. Riadenie dvoch pobočiek si vyžaduje skvelú organizáciu a energiu, no keď je tím naladený na rovnakú vlnu, zvládne aj tie najväčšie výzvy.

Hľadáte spoľahlivých zamestnancov alebo novú pracovnú príležitosť na východe? Kontaktujte našu pobočku v Košiciach alebo Humennom a radi vám pomôžeme!

Príspevok ZA OPONOU NÁBORU: Na východe to žije je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Miro: Jozef, ty a tvoji ľudia ste známi ako veľmi zohraný tím. Ako sa ti darí udržiavať takúto atmosféru?
Jozef: Všetko začína pri dôvere. Ak chceme fungovať ako tím, musíme vedieť, že sa na seba môžeme spoľahnúť. Snažím sa byť nielen šéfom, ale aj podporou – profesne aj osobne. Diskusia je kľúčová, či už o práci, alebo živote.

„Šéf s otcovským prístupom“

Miro: Kolegovia o tebe hovoria, že si „šéf s otcovským prístupom“. Ako to vnímaš?
Jozef: To ma úprimne teší. Pre mňa to znamená byť spravodlivý a ľudský. Otcovský prístup zahŕňa povzbudiť, keď treba, ale aj jemne ukázať, kde sa dá zlepšiť. Inšpiráciu som čerpal od svojho otca, ktorý ma naučil mnoho o vedení ľudí. Chcem, aby moji kolegovia vedeli, že som tu pre nich.

Športový duch ako motor

Miro: Viem, že šport, hlavne basketbal, je pre teba veľká vec. Ako ti pomáha v práci?
Jozef: Kolektívny šport ma naučil, že jeden človek nevyhrá zápas – potrebuje tím. Rovnaké pravidlo platí v práci. Šport mi zároveň dáva energiu a udržiava ma v dobrej nálade, čo je pri vedení tímu nevyhnutné.

Inšpirácie z basketbalu

Miro: Máš obľúbenú športovú spomienku, ktorú rád zdieľaš s kolegami?
Jozef: Áno, raz sme na turnaji porazili basketbalového velikána. Tento moment mi vždy pripomína, že sa netreba vzdávať, ani keď to vyzerá zle. To isté platí v práci – ak sa nevzdáme, máme šancu zmeniť výsledok.

Ľudia, výzvy a úspech

Miro: Čo ťa na práci najviac baví?
Jozef: Moji ľudia, neobyčajné dni a nové výzvy. Sledujem, ako rastú, stávajú sa sebavedomejšími a spoločne prekonávame náročné výzvy. Úspech je fajn, ale to, že ho dosiahneme spolu, je na nezaplatenie.

Vízia do budúcnosti

Miro: Aký máš cieľ do budúcnosti?
Jozef: Chcem, aby sme boli vzorom – nielen v číslach, ale aj v atmosfére, ktorú tu ľudia zažívajú. Rád by som pokračoval v teambuildingových tradíciách, ako je turistika, športové aktivity alebo nočná práca v kancelárii. Každý si nájde to svoje.

Motto a odkaz

Miro: Máš motto, ktorým sa riadiš?
Jozef: „Naháňa nás múdrosť, no my sme rýchlejší. :D“
Miro: A nejaký odkaz na záver?
Jozef: Majte radi to, čo robíte, a nezabudnite – trocha pohybu každý deň vám vyčistí hlavu a dodá energiu.

Príspevok ZA OPONOU NÁBORU: Nitra ide bomby! je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Miro: Ahoj, Lucia! Vďaka, že si si na mňa našla čas. Ako by si opísala „život za oponou náboru“?

Lucia: Ahoj, Miro! Nábor je často o ľuďoch, emóciách a spájaní dvoch strán. Nejde len o zručnosti, ale aj o to, či kandidát zapadne do kolektívu. Dobrá tímová chémia je základ.

Práca na pobočke v Žiline

Miro: Ako to vyzerá na pobočke v Žiline?

Lucia: Sme ako malá firma vo firme. V Žiline máme 14-členný tím a podporujeme takmer 900 externých zamestnancov. Naše dni sú dynamické, plné stretnutí a riešení výziev.

Výzvy v nábore

Miro: Čo je podľa teba najťažšie v nábore?

Lucia: Nájsť súlad medzi očakávaniami klienta a kandidáta. Často ide o čas, klient chce nového kolegu „včera“.

Najlepšie a najhoršie zážitky

Miro: Aké sú tvoje najlepšie a najhoršie zážitky v práci?

Lucia: Najhoršie sú pracovné úrazy či nefunkčné kolektívy. Najlepšie zážitky mám, keď dokážeme niekomu reálne pomôcť – napríklad nájsť prácu pre človeka bez domova.

Talent a jeho význam

Miro: Čo pre teba znamená slovo „talent“?

Lucia: Talent je potenciál, ktorý treba rozvíjať. Nie je to len o vedomostiach, ale aj o ochote rásť a využívať schopnosti naplno.

Osobný život a rovnováha

Miro: Ako vyvažuješ prácu a rodinný život?

Lucia: Rodina je pre mňa veľká opora. Snažím sa nájsť balans a voľný čas tráviť naplno s nimi.

Záverečné myšlienky

Miro: Ďakujem za rozhovor, Lucia! Držím ti palce v ďalšej práci.

Lucia: Ďakujem aj ja, Miro!

Príspevok ZA OPONOU NÁBORU: Život na pobočke v Žiline je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Miro: Marketing je súčasťou náboru v našej personálnej agentúre, ako ty vidíš toto spojenie?

Jaro: Marketing a nábor sú ako nerozluční parťáci. Náš marketing pomáha nielen oslovovať kandidátov, ale aj budovať silnú značku zamestnávateľa. Naša práca nie je len o tom “nájsť” ľudí, ale zaujať ich a ukázať, že sme pre nich správna voľba. Bez marketingovej podpory by sme nevedeli efektívne komunikovať, kto sme a čo ponúkame.

AI a nábor úzko spolu súvisia, ako sa ty ako mkt guru na toto spojenie pozeráš?

AI je budúcnosť. Pre mňa je to už každodenná súčasť práce – od automatizácie úloh až po cielené kampane. Vďaka AI dokážeme personalizovať prístup ku kandidátom, predpovedať trendy a ušetriť čas aj zdroje. Často hovorím, že ten, kto nevyužije AI, riskuje, že mu ujde vlak – a ja si ho určite ujsť nenechám!

Čo pre teba znamená slovo TALENT u kandidáta?

Talent je pre mňa niečo viac než len zručnosti – je to kombinácia vášne, odhodlania a schopnosti priniesť do tímu niečo jedinečné. Je to energia, ktorá posúva nielen jednotlivca, ale aj celý tím vpred.

Marketing a nábor majú spoločné jedno – efektivita – aké máš skúsenosti s KPI?

KPI sú pre mňa kompas, ktorý ukazuje, kam smerujeme. Či už ide o náklady na lead, čas obsadenia pozície alebo spokojnosť klientov, všetky tieto ukazovatele nám pomáhajú zlepšovať procesy a optimalizovať našu prácu. Bez nich by sme len hádali, čo funguje a čo nie.

Ako otec krásnych 3 dcér – ako to máš doma ako jediný chlapský element v 4 ženskom obkľúčení?

Je to výzva, ale zároveň obrovská radosť. Každý deň ma učia niečo nové – od trpezlivosti po kreativitu. A hoci som v menšine, mám pocit, že sme skvelý tím. Občas si však doprajem chvíľku pokoja pri gitare, aby som “vyvážil” tú ženskú energiu.

Aká je v nábore tvoja najkrajšia a najhoršia skúsenosť s kandidátom?

Najkrajšia skúsenosť je, keď pomôžeš niekomu nájsť prácu, ktorá mu sedí, a vidíš, že mu to naozaj zmenilo život. Najhoršia? Keď kandidát klame o svojich skúsenostiach a schopnostiach – to je vždy sklamanie.

Jarko a teraz 5 rýchlych otázok – Tvoje obľúbené:
1. Káva alebo čaj? Káva, ideálne 2-té espresso.
2. Steak alebo bryndzové halušky? Steak, medium rare.
3. Auto – automat alebo manuál? Automat, pre pohodlie.
4. Obľúbená kaviareň? Lokálna, s dobrým espresso tonic. Navštívte v Bardejove kaviareň Tommy’s Caffee alebo kaviareň Tvoj Deň.
5. Hudba – rock alebo pop? POP-ROCK. Som hrdým členom kapely www.dipband.sk .,

Jarko ďakujem za rozhovor

Príspevok ZA OPONOU NÁBORU: Marketing a nábor – súrodenci, ktorí ťahajú za jeden povraz je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Ďakujem za pozvanie, Miro. Financie sú kľúčové v každej firme, no v personálnej agentúre ide o špecifické výdavky. Pri nastavovaní rozpočtu sa vždy snažíme brať do úvahy nielen základné náklady, ako sú mzdy, ubytovanie alebo OPP, ale aj „skryté“ výdavky – školenia, marketing a časový aspekt.

Vieš nám priblížiť, aké sú približné náklady na nábor jedného kandidáta?

Určite. Cena na nábor jedného kandidáta sa môže pohybovať v rozmedzí od niekoľkých stoviek až po tisíce eur. Závisí to od faktoru náročnosti pozície, dĺžky náborového procesu, ale aj od toho, koľko zdrojov sa do procesu zapojí. V prípade špecializovaných pozícií investujeme často viac do inzerátov, predselekcie a testovania, čo následne zvyšuje celkovú sumu.

Sledovanie kľúčových ukazovateľov (KPI) je pre mnohé firmy samozrejmosť. Aké KPI sledujete pri náboroch?

Naše KPI sú pomerne pestré a závisia od rôznych faktorov. Sledujeme napríklad čas potrebný na obsadenie pozície (Time to Fill), náklady na obsadenie (Cost per Hire), kvalitu náboru (Quality of Hire) a mieru retencie nových zamestnancov. Tieto ukazovatele nám pomáhajú vyhodnotiť efektivitu a tiež, kde by sme mohli procesy zlepšiť.

Ako sa ty pozeráš na prácu náborárov?

Práca náborára je neuveriteľne náročná a často podceňovaná. Musia mať výborné komunikačné a analytické schopnosti, aby vedeli kandidátov správne vyhodnotiť. Navyše sa od nich očakáva vysoká flexibilita, keďže každý projekt je iný a vyžaduje si osobitný prístup. Oceňujem najmä ich trpezlivosť a schopnosť zvládať stres. Výsledok je dôležitý, pretože kvalitný kandidát priamo ovplyvňuje spokojnosť klienta.

Erik, ďakujem za doterajšie odpovede. Rád by som sa dotkol ešte jednej témy – komunikácie medzi oddeleniami. Ako je dôležitá komunikácia medzi finančným oddelením a náborovým tímom?

Komunikácia je u nás zásadná. Finančné a náborové oddelenie musia úzko spolupracovať, aby sa rozpočet efektívne využil a zároveň, aby sme rýchlo a efektívne reagovali na potreby klientov. Snažím sa, aby finančné oddelenie poskytovalo čo najtransparentnejšie informácie o alokáciách a aktuálnych nákladoch, aby náborový tím vedel, v akých medziach sa pohybujeme. Na pravidelných stretnutiach si vždy prechádzame, kde by sa dalo zlepšiť, aby sme mali ešte kvalitnejšie výsledky.

Ako teda komunikuješ ako finančný riaditeľ s náborovým oddelením? Máte nejaké špecifické postupy?

Áno, pravidelne organizujeme s CEO a s COO manažérske stretnutia, kde si preberáme priebeh náborových procesov a zhodnocujeme náklady na jednotlivé pozície. Zároveň sa venujeme analýze ukazovateľov, ktoré nám pomáhajú optimalizovať financie, a prehodnocujeme, či by sme mali v rámci rozpočtu urobiť nejaké úpravy. Taktiež sa snažím udržiavať otvorenú komunikačnú líniu – chcem, aby sa náborári cítili podporení, nie obmedzení finančnými pravidlami.

Ako finančný riaditeľ spoločnosti, aký máš pohľad na prácu náborára?

Ako som spomínal, práca náborára je komplexná. Z pozície člena vedenia si uvedomujem, aký dopad má každý úspešný nábor na firmu a jej reputáciu. Oceňujem, že náborári musia byť nielen skvelými hodnotiteľmi, ale aj empatickými a trpezlivými komunikátormi. Sú to oni, kto tvorí prvý dojem o firme, a vedia ho preniesť na kandidáta, čo je neoceniteľné. Aj preto v MAXINS kladieme veľký dôraz na to, aby náborári mali podporu nielen v rámci rozpočtu, ale aj vo svojom osobnom rozvoji – investujeme do ich školení a rozvoja, pretože kvalitný tím je našou najväčšou devízou.

Príspevok ZA OPONOU NÁBORU – Financie a nábor ? Čo majú spoločné ? je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Fúha, určite už viac ako 10.000.

Utkvel ti nejaký v pamäti svojou výnimočnosťou?

Áno, pár životopisov ma naozaj prekvapilo svojou jednoduchosťou a čistou grafikou. Ale čo ma zaskočilo viac, bol jeden prípad, ktorý bol úplne katastrofálny. Na pozíciu operation managera v automotive pre nášho klienta sa prihlásil kandidát, povedzme Jožko. A to bol čistý chaos.

Chaos? Čo to bolo za životopis?

No ja tomu hovorím „guláš“. Všetko dokopy, roztrúsené na šiestich stranách! Rôzne fonty, grafické „výstrelky“, nezmyselné odseky, no proste chaos.

A čo si s tým robila?

Najprv som si overila, či ten kandidát naozaj má tie skúsenosti, ktoré tam uviedol, lebo medzi tým gulášom tam boli niekde skryté. A ako som tušila, mal ich, dokonca viac, než bolo potrebné.

Takže?

Zavolala som mu a diskutovali sme o jeho skúsenostiach. Potvrdila som si jeho prax a zistila, že je takmer ideálny kandidát. Na konci rozhovoru som mu však odporučila, aby zvážil úpravu svojho životopisu.

Ako na to reagoval?

Najprv to vzal s rezervou. Povedal, že má ten životopis už 10 rokov a vždy fungoval. Ja som mu však navrhla, aby skúsil štruktúrovaný, kratší formát – nemusí ku každej pozícii písať esej a 7 odsekov.

To ho muselo zasiahnuť.

Áno, najprv to odmietol a zostal pri svojom životopise.

Čo sa stalo potom?

Na druhý deň mi volal, že si to premyslel a chce sa porozprávať o možných úpravách. Trochu sme si pokecali a on si potom sám naštudoval, ako by mal životopis vyzerať, a prepracoval ho.

Ako dopadol jeho nový životopis?

Poslal mi ho ďalší deň. Zrazu bol na jednej strane, jednoduchý a štruktúrovaný.

To znie ako veľká zmena! Ako dopadol kandidát?

Prezentovala som ho klientovi a dostal sa až do finále výberového konania. Nakoniec však neuspel, lebo iný kandidát mal lepšiu angličtinu.

Takže neuspel?

Na tejto pozícii nie, ale o mesiac mi písal, že so svojím novým CV uspel v inej firme a nastupuje tam.

Janka, takže ty máš niekoľko skvelých tipov, ako napísať dobrý životopis. Môžeš mi niečo poradiť pre našich čitateľov?

Samozrejme, Miro! Napísať životopis by nemal byť problém, ale správne ho spracovať a urobiť ho zaujímavým, to je kľúč. Preto treba štruktúrovať, byť stručný, ale aj originálny, aby si uchádzači získali pozornosť.

Janka, takže ty más niekoľko skvelých tipov, ako napísať dobrý životopis. Môžeš mi niečo poradiť a prípadne kandidátom?

Miro, určite! Napísať životopis by nemal byť problém, ale napísať ho správne už býva zložitejšie. No a napísať ho tak, aby bol zaujímavý a odlišoval sa od ostatných, to je často ten najväčší oriešok.

To mi je jasné. Veľa ľudí to podceňuje, že?

Presne tak. Mnohí hľadači práce to berú na ľahkú váhu a aj napriek super skúsenostiam a vzdelaniu skončí ich životopis často v koši. Náboru zamestnancov sa venujem už roky a videla som stovky životopisov – od zlých až po tie výnimočné.

A ako teda napísať životopis, ktorý naozaj zaujme?

Životopis je tvojou prvou vizitkou v spoločnosti, kde chceš pracovať. Jeho úloha je predstaviť teba, tvoje vzdelanie a skúsenosti. Môže ti buď pomôcť, alebo ťa úplne potopiť. Preto je dôležité, aby bol správne štruktúrovaný a prehľadný.

Čo presne znamená štruktúrovaný životopis?

Štruktúrovaný životopis sa nepíše v celých vetách, ale heslovite, v bodoch. Môžeš si stiahnuť rôzne šablóny z pracovných portálov, ktoré ťa prevedú celým procesom. Ale pozor, tieto šablóny používa veľa ľudí, takže vizuálne veľmi nevynikneš.

To dáva zmysel. A čo keď chcem niečo originálnejšie?

Máš dve možnosti. Buď si necháš vytvoriť profesionálne CV od špecializovanej firmy, čo môže byť drahšie, alebo si ho vytvoríš sám. Ak sa rozhodneš pre vlastnú tvorbu, mám pre teba pár rád, ako by malo vyzerať.

Sem s nimi!

Určite si do životopisu zahrň nasledujúcich 13 vecí: osobné údaje, kontakt, fotografia, vzdelanie, doplňujúce vzdelanie, pracovné skúsenosti, znalosti, jazykové znalosti, počítačové znalosti, vodičský preukaz, tvoje vlastnosti, záujmy a referencie.

To znie dosť komplexne. A čo ďalšie tipy?

Pri ukladaní súboru nezabudni pomenovať dokument podľa svojho mena, napríklad „Miro_Novak_CV“. Dokument ulož vo formáte PDF, aby sa zachovalo formátovanie, a nepoužívaj univerzálny životopis na všetky ponuky. Aktualizuj ho pravidelne a skontroluj pravopis – najlepšie viac ako raz!

Pravopis je dôležitý, to je jasné. A čo keď pracujem v kreatívnej oblasti?

Ak si napríklad grafik, copywriter alebo prekladateľ, alebo špecialista vo svojom odbore, nemusíš písať dlhé CV. Stručný životopis stačí a namiesto toho prilož link na svoje portfólio alebo projekty. To často hovorí viac než niekoľko strán textu.

To všetko znie veľmi prakticky. A koľko by mal mať životopis strán?

Jedna strana úplne stačí, ak je dobre spracovaná. Radšej buď stručný a zameraj sa na relevantné kompetencie.

Ďakujem za tipy, Jana!

Rado sa stalo, Miro! Veľa šťastia pri písaní všetkým kandidátom!

Za oponou náboru -> ĎALŠIE ROZHOVORY

Príspevok Ako napísať dobrý životopis? Rozhovor s Janou Šimovou je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.