Nie je to žiadne tajomstvo – najrýchlejšie miznú profesie založené na rutinných úlohách. Práve tieto činnosti AI zvláda lepšie, rýchlejšie a s minimom chýb.

Postupne sa budeme musieť rozlúčiť s klasickými administratívnymi pozíciami. Zadávanie údajov či správa dokumentov sa stávajú doménou inteligentných systémov, ktoré papierovanie zvládajú efektívnejšie než ľudia.

Maloobchod prechádza podobnou transformáciou. Samoobslužné pokladne a rozmach e-shopov vytláčajú pokladníkov a predavačov z obchodov. Trend, ktorý bude len silnieť.

Zákaznícky servis? Chatboti a virtuálni asistenti preberajú čoraz viac práce v call centrách a dokážu vyriešiť bežné otázky bez ľudského zásahu.

Tradičné cestovné kancelárie bojujú o prežitie s online rezervačnými portálmi. Podobne ako tlačiarenský priemysel ustupuje digitálnym médiám.

Ani základné finančné pozície nemajú istú budúcnosť. Automatizované systémy dnes zvládajú finančné analýzy a transakcie, čo ohrozuje mnohé účtovnícke profesie.

Profesie v transformácii – nová tvár známych povolaní

Niektoré povolania nezmizú, ale prejdú zásadnou premenou. Zdravotníctvo bude stále potrebovať odborníkov, najmä pri starnúcej populácii. No telemedicína a AI diagnostika menia spôsob, akým poskytujeme zdravotnú starostlivosť.

Učitelia budú musieť prijať technológie za svojho spojenca. Online kurzy a interaktívne platformy nie sú budúcnosť vzdelávania – sú jeho prítomnosť.

Výroba prechádza automatizáciou, ktorá vyžaduje od zamestnancov nové zručnosti. Namiesto manuálnej práce budú musieť ovládať softvér a technológie riadiace výrobné linky.

Doprava a logistika sa pripravujú na éru autonómnych vozidiel a doručovacích dronov. Pracovníci v týchto odvetviach sa musia prispôsobiť novej realite.

Nové hviezdy pracovného trhu

Zatiaľ čo niektoré povolania zanikajú, iné sa rodia priamo pred našimi očami.

AI špecialisti a odborníci na strojové učenie sa stávajú nenahraditeľnými. Firmy bojujú o talenty, ktoré dokážu vyvíjať a spravovať systémy umelej inteligencie.

Dátoví analytici patria medzi najžiadanejších odborníkov. V záplave informácií potrebujú organizácie niekoho, kto dokáže premeniť dáta na zmysluplné poznatky.

Kybernetická bezpečnosť je oblasť, ktorá nepozná nezamestnanosť. S rastúcou digitalizáciou stúpa potreba chrániť citlivé údaje a systémy.

Zelená transformácia vytvára priestor pre expertov na obnoviteľné zdroje energie. Solárna či veterná energia potrebuje špecializovaných odborníkov.

Rozmach online podnikania generuje dopyt po digitálnych marketéroch, SEO špecialistoch a správcoch sociálnych sietí.

Ako zostať v hre?

Úspešné navigovanie v meniacom sa svete práce vyžaduje proaktívny prístup. Celoživotné vzdelávanie už nie je možnosťou – je nevyhnutnosťou.

Flexibilita a schopnosť adaptácie sa stávajú cennejšími než kedykoľvek predtým. Ochota učiť sa nové veci je vstupenkou do budúcnosti práce.

„Rozvoj mäkkých zručností, ako sú komunikácia, tímová práca a kritické myslenie, je čoraz viac oceňovaný, pretože tieto schopnosti umožňujú efektívne fungovanie v rôznorodých tímoch a pri riešení komplexných problémov. Okrem toho je technologická gramotnosť základom pre porozumenie a využívanie moderných nástrojov a systémov, čo je nevyhnutné v digitálne orientovanom pracovnom prostredí,“ vysvetlila generálna riaditeľka personálnej agentúry MAXIN´S Group.

Prijmite zmenu alebo ju ignorujte – ale pripravte sa na dôsledky

Pracovný trh roku 2035 bude výrazne iný než ten, ktorý poznáme dnes. Technológie a spoločenské zmeny pretvárajú tradičné povolania a vytvárajú nové príležitosti.

Úspech v novej ére práce bude patriť tým, ktorí dokážu prijať zmenu ako príležitosť, nie hrozbu. Tým, ktorí investujú do svojich zručností a prispôsobia sa novým požiadavkám trhu.

Otázka nie je, či sa zmena dotkne vášho povolania, ale kedy – a či budete pripravení.

Príspevok Trh práce v roku 2035: Aké profesie zaniknú a ktoré budú žiadané? je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

V minulosti bolo bežné, že zamestnanci zotrvávali u jedného zamestnávateľa počas celej svojej kariéry. Dôraz sa kládol na odborné znalosti v konkrétnej oblasti a lojalitu k firme. Pracovné prostredie bolo často rigidné, s pevne stanovenými pracovnými hodinami a jasne definovanými úlohami.​

Súčasnosť: Flexibilita, technológie a nové hodnoty

Dnes zamestnávatelia očakávajú od zamestnancov viac než len odborné znalosti. Flexibilita sa stala kľúčovou – či už ide o schopnosť pracovať na diaľku, prispôsobiť sa rôznym úlohám alebo zvládať rýchle zmeny. Technologické zručnosti sú nevyhnutnosťou, keďže digitalizácia a automatizácia prenikajú do všetkých odvetví. Generácia Z, ktorá postupne vstupuje na pracovný trh, prináša nové hodnoty. Uprednostňujú zmysluplnú prácu, flexibilitu a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.

Trendy v zamestnaneckých benefitoch

Zamestnávatelia reagujú na tieto zmeny ponukou atraktívnych benefitov. „Flexibilný pracovný čas, možnosť práce z domu či štvordňový pracovný týždeň sú čoraz častejšie súčasťou ponúk. Dôraz sa kladie aj na podporu zdravého životného štýlu, ako sú wellness programy či dodatočné voľno,“ vysvetľuje generálna riaditeľka personálnej agentúry MAXIN ´S Group, Katarína Garajová.

Výzvy pre zamestnávateľov

Napriek snahe prispôsobiť sa novým trendom čelia firmy na Slovensku výzvam pri hľadaní vhodných kandidátov. ​„V súčasnosti, keď čelíme nedostatku pracovnej sily, je nevyhnutné rozšíriť naše obzory a poskytnúť príležitosti aj tým, ktorí boli v minulosti prehliadaní. Investícia do rozvoja zručností u kandidátov z marginalizovaných skupín nielenže rieši aktuálny nedostatok pracovníkov, ale zároveň obohacuje naše tímy o nové perspektívy a skúsenosti,“ radí Garajová.

Budúcnosť: Adaptácia na nové trendy

S rastúcou automatizáciou a umelou inteligenciou sa očakáva ďalšia transformácia pracovného trhu. Zamestnanci budú musieť neustále rozvíjať svoje zručnosti a prispôsobovať sa novým technológiám. Firmy, ktoré dokážu vytvoriť prostredie podporujúce inovácie, flexibilitu a celoživotné vzdelávanie, budú mať konkurenčnú výhodu. ​ „Stabilita bola kedysi kľúčová, dnes je to schopnosť rýchlo sa adaptovať na neustále sa meniace podmienky trhu,“ dodala Katarína Garajová.

Záverom možno konštatovať, že očakávania zamestnávateľov sa výrazne posunuli od stability a špecializácie k flexibilite, technologickým zručnostiam a schopnosti adaptácie. Pre úspech v dnešnom dynamickom pracovnom prostredí je nevyhnutné neustále sa vzdelávať a byť otvorený novým výzvam.

Príspevok Zamestnávatelia kedysi a dnes: Čo od nás očakávajú? je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Barborka, desiatka plná detskej energie, sa ocitla v neľahkej životnej situácii. Jediný okamih nepozornosti a vážny úraz rúk prevrátil jej detský svet naruby. Nešťastné porezanie o sklenenú výplň dverí znamenalo pre ňu a jej rodinu začiatok náročnej cesty. Sklo nešťastne prerezalo tepnu, šľachy a jemné nervy v jej malej ručičke. Vďaka promptnej reakcii maminy a profesionálnemu tímu lekárov sa podarilo odvrátiť najhoršie. No cesta k plnému uzdraveniu bola ešte ďaleká.

Napriek náročným operáciám sa Barborkina ruka nehojila podľa očakávaní. Po deviatich mesiacoch od úrazu zostala ruka bez pohybu a citu, čím sa sen o návrate k bezstarostnému detstvu zdal byť vzdialený.

Svetlo nádeje za hranicami

Barborkini rodičia sa však nevzdali. S odhodlaním hľadali možnosti a objavili špecializovanú kliniku v Rakúsku, ktorá Barborke ponúkla novú nádej. Operácie, ktoré tam Barborka podstúpila, naštartovali nervový systém v postihnutej ruke. Avšak, cesta k plnohodnotnému životu si vyžaduje ďalšie úsilie. Pre návrat plnej funkčnosti ruky sú nevyhnutné intenzívne a špecializované rehabilitácie, ktoré sú finančne náročné a nie sú hradené zdravotnou poisťovňou na Slovensku.

Sme nesmierne hrdí na našich kolegov, ktorí opäť raz dokázali, že sú tím s obrovským srdcom. Ukázali, že spolupatričnosť a ochota pomôcť sú hodnoty, ktoré v MAXIN’S nielen hlásame, ale aj žijeme. Každé jedno euro, každý prejav podpory je pre Barborku a jej rodinu nesmierne cenný.

Barborka je veľká bojovníčka a my jej z hĺbky srdca držíme palce, aby jej cesta k uzdraveniu bola čo najkratšia a najmenej bolestivá. Veríme, že už čoskoro sa bude môcť opäť hrať s kamarátmi, kresliť, objímať svojich blízkych a robiť všetko, čo deťom prináša radosť. Nech je jej príbeh pre nás všetkých inšpiráciou a pripomienkou, že spoločne dokážeme meniť životy k lepšiemu.

Ešte raz, z celého srdca ĎAKUJEME všetkým, ktorí sa do zbierky zapojili!

Príspevok 💐 MDŽ v MAXIN’S: Sme symbolom pomoci – Tento rok podporujeme Barborku je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Miro: Ahoj, Nasťa! Rád ťa vidím. Ako sa ti darí v Maxinse na pobočke v Ostrave?

Nasťa: Ahoj, Miro! Ďakujem, darí sa nám dobre. Každý deň prináša nové výzvy, ale mám skvelý tím, na ktorý sa môžem spoľahnúť.

Aké sú najväčšie výzvy v nábore?

Miro: Ako vnímaš nábor a všetky procesy s tým spojené?

Nasťa: Nábor je dnes veľká výzva. Najťažšie je nájsť spôsob, ako zaujať uchádzačov. Ľudia majú veľa možností a my musíme prísť s ponukami, ktoré ich oslovia. Komunikácia a ľudský prístup sú kľúčové – uchádzači ocenia, keď im venujeme čas a pomôžeme im nájsť to správne miesto.

 Ako riadiš tím v Ostrave?

Miro: Riadenie tímu v personálnej agentúre určite nie je jednoduché. Ako sa ti darí „kormidlovať loď“ v Ostrave?

Nasťa: Je to dynamická práca, ale práve to ma na nej baví. Komunikácia, empatia a rešpekt sú pre mňa najdôležitejšie. Každý člen tímu je dôležitý a keď vidím, ako sa navzájom podporujeme, viem, že robíme veci správne. Môj tím je zodpovedný a spoľahlivý, a to je pre mňa to najcennejšie.

Aké výzvy čakajú rok 2025?

Miro: Aké výzvy vidíš pre rok 2025?

Nasťa: Určite zlepšenie stratégií náboru. Trh práce sa neustále mení a my sa musíme rýchlo prispôsobovať. Taktiež chcem pracovať na rozvoji zručností môjho tímu a zapojiť ich ešte viac do strategického plánovania. A, samozrejme, udržať pozitívnu atmosféru na pobočke, pretože spokojný tím znamená aj spokojných klientov.

Ako relaxuješ po práci?

Miro: Keď už hovoríme o rovnováhe medzi prácou a voľným časom, ako si najradšej oddýchneš?

Nasťa: Mám rada pohyb, hlavne aktívny jumping. Je to skvelý spôsob, ako si vyčistiť hlavu a nabiť sa energiou.

Rýchly kvíz s Nasťou

Pivo alebo víno? – Víno
Ryba alebo cestoviny? – Ryba
More alebo hory? – Hory
Športiak alebo džíp? – Džíp
Obľúbená farba? – Červená
Kostým alebo šaty? – Šaty

Miro: Nasťa, ďakujem za rozhovor! Prajem ti veľa úspechov v roku 2025.

Nasťa: Ďakujem, Miro! Tešilo ma a prajem všetkým úspešný rok!

Príspevok OSTRAVÁÁÁCI – krááátke zobáááky je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Miro: Mária, pod tvojimi krídlami sú dve pobočky na východe Slovenska – Košice a Humenné. Ako by si opísala ich fungovanie a riadenie?

Mária: Každá pobočka je v niečom špecifická, ale spája ich ten istý cieľ – kvalitný nábor a efektívne pokrývanie potrieb klientov. Riadenie dvoch pobočiek si vyžaduje dobrú organizáciu a schopnosť prepínať medzi rôznymi témami.

Komunikácia je kľúčová, preto pravidelne riešim porady, osobné stretnutia a nastavujem jasné procesy. Som hrdá na svoj tím, pretože vďaka vzájomnej podpore a spolupráci dokážeme zvládnuť aj tie najväčšie výzvy.

Aké pozície sú na východe najžiadanejšie?

Miro: Aké typy pozícií najčastejšie obsadzujete?

Mária: Primárne sa venujeme náboru do výroby. Spolupracujeme s veľkými priemyselnými spoločnosťami, ktoré potrebujú spoľahlivých a zodpovedných zamestnancov. Každý nábor si vyžaduje dobré plánovanie, hľadanie vhodných kandidátov a ich adaptáciu na nové pracoviská. Naším cieľom je uľahčiť tento proces a byť kandidátom aj firmám čo najviac nápomocní.

Ako prebieha spolupráca s firmami?

Miro: Ako prebieha proces realizácie objednávok od klientov?

Mária: Keď klient prejaví záujem o naše služby, začíname konzultáciou, aby sme pochopili jeho potreby. Potom vytvoríme stratégiu náboru, oslovíme kandidátov, zorganizujeme pohovory a vyberieme tých najlepších.

Dôležité je, aby bol celý proces plynulý a efektívny – a to dosahujeme vďaka skúsenému tímu, ktorý vie, ako spojiť očakávania klientov s reálnymi schopnosťami kandidátov.

Balans medzi prácou a súkromím – dá sa to?

Miro: Práca v personálnej agentúre je náročná. Ako zvládaš rovnováhu medzi súkromím a pracovným životom?

Mária: Nezvládam! (smiech) Ale snažím sa. Nastavila som si jasné hranice – počas pracovných hodín som naplno v teréne, ale vo voľnom čase sa venujem rodine, priateľom a prírode.

Ticho a oddych sú pre mňa veľmi dôležité, pomáhajú mi dobiť baterky a udržať si nadšenie pre prácu s ľuďmi. Je to krásna, ale zároveň náročná práca.

Najväčšia výzva v nábore?

Miro: Aký je dnes najväčší problém pri hľadaní zamestnancov?

Mária: Ľudia majú vyššie očakávania, čo sa týka mzdy a benefitov, zatiaľ čo firmy sa zameriavajú na čísla a životopisy. Často sa zabúda, že za každou žiadosťou je človek so svojimi skúsenosťami a očakávaniami.

Dôležité je preto nastaviť realistické očakávania na oboch stranách a vedieť správne odkomunikovať, čo práca vyžaduje, ale aj čo prináša.

Rýchly kvíz: Spontánne odpovede Márii

Auto – Športové alebo džíp?
Džíp, jednoznačne!

Jedlo – Sviečková alebo bryndzové halušky?
Halušky, mňam!

Nápoj – Gin tonic alebo prosecco?
Na zdravie vždy len s pravou domácou, ale prosecco tiež nesklame!

Dovolenka – More alebo Vysoké Tatry?
Naše Tatry!

Voľný čas a záľuby

Miro: Prezraď nám niečo o svojich koníčkoch.

Mária: Mám rada pobyt v prírode, prechádzky medzi stromami a krásne výhľady. Rada si prečítam dobrú biografiu a milujem divadlo – najmä muzikály.

Miro: Mária, ďakujem za rozhovor a prajem veľa úspechov!

Mária: Aj ja ďakujem, bolo mi potešením!

Mária a jej tím dokazujú, že úspešný nábor nie je len o životopisoch, ale najmä o porozumení, komunikácii a tímovej spolupráci. Riadenie dvoch pobočiek si vyžaduje skvelú organizáciu a energiu, no keď je tím naladený na rovnakú vlnu, zvládne aj tie najväčšie výzvy.

Hľadáte spoľahlivých zamestnancov alebo novú pracovnú príležitosť na východe? Kontaktujte našu pobočku v Košiciach alebo Humennom a radi vám pomôžeme!

Príspevok ZA OPONOU NÁBORU: Na východe to žije je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

„Demografické štatistiky sú neúprosné. Podiel obyvateľov v poproduktívnom veku k produktívnemu obyvateľstvu narastie medzi rokmi 2020 a 2050 z 24 % na 54 %. Tento trend predstavuje obrovské výzvy pre ekonomiku a sociálnu stabilitu Slovenska,“ uvádza Garajová.

Hlavné problémy pracovného trhu

Slovenský trh zažíva kombináciu nepriaznivých faktorov:

• Migrácia mladých do zahraničia – Stále viac mladých Slovákov hľadá príležitosti mimo svojej krajiny, čo oslabuje lokálnu ekonomiku.
• Starnutie populácie – Zmeny v demografii znižujú počet dostupnej pracovnej sily.
• Zlyhávajúce firmy – Nedostatok pracovnej sily spôsobuje pokles produktivity a následne kolaps niektorých spoločností.

Potrebné zmeny a riešenia

Podľa Kataríny Garajovej musí Slovensko urgentne investovať do riešení, ktoré zlepšia situáciu na pracovnom trhu:

• Podpora vzdelávania a rekvalifikácie – Pripraviť ľudí na profesie budúcnosti.
• Podpora rodín – Zaviesť opatrenia, ktoré zlepšia životné podmienky mladých rodín, aby zostávali na Slovensku.
• Zahraniční zamestnanci – Uľahčiť proces zamestnávania pracovníkov z iných krajín, aby pokryli nedostatok pracovnej sily.

MAXIN’S ako líder riešení

MAXIN’S, pod vedením Kataríny Garajovej, už podniká kroky na riešenie týchto problémov. Ako prvá personálna agentúra na Slovensku začala pomáhať ľuďom z Ukrajiny už na začiatku vojny. Ich inovatívne prístupy v oblasti medzinárodného zamestnávania a starostlivosti o zamestnancov sú inšpiráciou pre celý trh.

„Našou prioritou je udržať slovenský pracovný trh živý a konkurencieschopný. Veríme, že spoločným úsilím vieme tieto problémy prekonať,“ uzatvára Garajová.

Aký je váš pohľad na budúcnosť slovenského pracovného trhu?

Príspevok Slovenský pracovný trh čelí najväčšej kríze za posledné desaťročia je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

„Systém zamestnaneckých benefitov musí byť nastavený tak, aby bol čo najspravodlivejší a zároveň motivačný. Aby zamestnanci benefity vnímali ako snahu zamestnávateľa vyjadriť im poďakovanie a zároveň spríjemniť pracovný alebo súkromný život,“ povedala Katarína Garajová, generálna riaditeľka z personálnej agentúry MAXIN´S Group.

Najobľúbenejšie benefity

Z jarného prieskumu spoločnosti Edenred o zamestnaneckých benefitoch vyplynulo, že zamestnanci najviac oceňujú stravovacie poukážky, resp. karty, finančné odmeny a dni voľna navyše. Aby sme boli presní, stravovacie poukážky a stravovacie karty považuje za najlepší benefit 57 percent opýtaných.

Druhým najobľúbenejším benefitom, ktorý v prieskume získal 54 percent, sú finančné odmeny. Treticu najobľúbenejších benefitov uzatvárajú dni voľna navyše, čo oceňuje 43 percent zamestnancov.

Obľube sa tešia aj príspevky na dôchodkové sporenie, na poistenie, na dopravu a možnosť nakupovať za zvýhodnené, zamestnanecké ceny. „V náročných časoch, ktoré žijeme a vyzerá, že ešte nejakú dobu potrvajú, zamestnanci vždy dokážu oceniť benefity, ktoré zlepšujú jeho finančnú situáciu a tiež také, ktoré pomáhajú zabezpečovať balans medzi pracovným a súkromným životom. Tento druh benefitov bude pre zamestnancov atraktívny aj v nasledujúcich rokoch,“ je presvedčená K. Garajová.

Ako sa pripraviť na budúcnosť

Medzi atraktívne benefity bude určite patriť aj nadštandardná zdravotná starostlivosť, prípadne dentálna starostlivosť a podpora duševného zdravia.

Tam, kde je možné pracovať z domu alebo na diaľku, sa pre niektorých zamestnancov stáva vysoko atraktívnym benefitom workation, kedy sa práca dlhodobo vykonáva z iného miesta ako je domov. „Workation umožňuje zamestnancom cestovať, respektíve byť mimo pracoviska, a zároveň pracovať. V dobe, keď work-life-balance získava na dôležitosti, sa stáva ideálnym pracovným benefitom, ktorý môže pomôcť prilákať a udržať si kvalitných a výkonných ľudí,“ potvrdila naša generálna riaditeľka.

Pre exponovaných manažérov, ale aj ľudí z pomáhajúcich profesií, kde je vysoké riziko vyhorenia, je už dnes veľmi žiadaný, aj keď zatiaľ málo poskytovaný benefit vo forme dodatočného voľna alebo sabatikalu. Umožňuje zregenerovať fyzické, ale najmä duševné sily, opäť získať nadhľad a odstup, čo zas podporuje kreativitu a výkonnosť.

Výhody pre zamestnávateľa

Mix benefitov by mal byť nastavený tak, aby prinášal úžitok aj zamestnávateľovi. Preto je dôležité, aby benefity v čo najväčšej miere vyhovovali reálnym potrebám zamestnancov. „Tieto potreby sa dajú skúmať napríklad prostredníctvom dotazníkov alebo pohovorov. Nemusia byť nastavené plošne, kde všetci dostávajú všetko rovnaké. Je možné ich variovať pre viacero skupín zamestnancov, samozrejme tak, aby ich hodnota bola rovnaká,“ poradila generálna riaditeľka personálne agentúry MAXIN´S Group.

Podľa už spomínaného prieskumu Edenred, dobre nastavené zamestnanecké benefity dokážu zvýšiť celkovú spokojnosť zamestnanca so zamestnávateľom až o 90 percent. Podľa 45 percent opýtaných benefity posilňujú lojalitu pracovníkov k firme a podľa 28 percent opýtaných zamestnancov zvyšujú atraktivitu firmy na trhu práce.

„Ide o silné nástroje, ako mať spokojných zamestnancov, a tým rozvíjať aj svoj biznis alebo podnikanie. Najmä, ak sú benefity správne zvolené, prinášajú osoh obom stranám,“ uzavrela K. Gajarová.

Príspevok Zamestnanecké benefity: Ktoré najviac oceňujú zamestnanci? je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Možností, kde nadväzovať nové kontakty a spojenia, je viacero. Sú to veľké konferencie, ale aj menšie prezentácie, prednášky a konkrétne na networking orientované meet up a networkingové eventy.

„Rôzne firmy, združenia alebo nadácie robia mnoho aktivít, ktoré smerujú k nadväzovaniu kontaktov. Kým konferencie sú zvyčajne formálnejšie, networkingové eventy alebo prednášky sú uvoľnenejšie. Príležitosti na nadväzovanie vzťahov sú pritom vo všetkých oblastiach a sú určené pre každého, kto má záujme – bez ohľadu na vek, pohlavie či profesijné skúsenosti,“ pokračuje K. Garajová.

Aby sa o nich človek dozvedel, potrebuje sledovať zaujímavých hráčov z oblasti, o ktorú má záujem. Sledovať ich sociálne siete či odoberať newsletter z konkrétnej oblasti – z oblasti marketingu, obchodu, realít, práva, zdravotníctva, pomáhajúcich profesií, psychológie, sociálnej práce…

„Ďalšou možnosťou sú online profesné skupiny. Ich výhodou je rýchla reakcia na prípadnú otázku alebo žiadosť o radu. Menšou nevýhodou je pomerne vysoká miera anonymity. Je iné, keď debatujete s človekom online a iné, keď naživo prehodíte niekoľko slov a prípadne si vymeníte aj kontakty,“ upozorňuje Garajová.

O čom budeme hovoriť?

V nadväzovaní nových vzťahov sú výborní ľudia, ktorí ovládajú umenie small talku. „Small talk by mal byť príjemným, nenúteným a zdvorilostným rozhovorom s istým obsahom. Určite sa nebavíme o počasí, ale ani o politike. Small talk je príležitosť, ako zaujať, no netreba zabúdať, že ide o moment, kedy sa vytvára prvý dojem, takže nie je vhodné byť nasilu vtipný alebo akokoľvek vtieravý,“ povedala K. Garajová.

Smal talk je soft skill, s ktorým sa niekto narodí a iný ho potrebuje natrénovať. Napríklad na kurze, ale aj s priateľmi či v online prostredí sociálnych sietí. Cvičením sa zvyšuje schopnosť a kapacita otvoriť zaujímavú a pritom bezpečnú tému a uviesť k nej pár viet.

„Výhodné je mať so sebou človeka, ktorý na podujatí niekoho pozná a môže nás predstaviť. To pomáha zbaviť sa stresu, ako k niekomu len tak pristúpiť a začať s ním hovoriť. Na niektorých podujatiach zas majú ľudia menovky, aj to uľahčuje nadviazanie kontaktu,“ upozornila generálna riaditeľka.

Introvertom a ľuďom, ktorí sa v spoločnosti cudzích ľudí necítia ako ryba vo vode, odporúča mať pripravených pár slov o sebe. Samozrejme, treba sa predstaviť a potom v krátkosti opísať, čomu sa venujete a čo by ste chceli robiť alebo dosiahnuť. A téma na rozhovor je na svete!

Naopak, ak ste oslovený, treba aktívne a so záujmom počúvať a ak je to možné a vhodné, prejaviť záujem, prípadne poskytnúť pomoc, radu. Veď cieľom networkingu je byť si navzájom nápomocný.

Nenechať kontakty vychladnúť

Ak vás nejaký človek/kontakt na podujatí zaujal, je vhodné sa mu o deň, najneskôr o dva ozvať a pripomenúť sa. Vhodnou cestou je email alebo iná forma elektronickej správy, v ktorej prejavíte potešenie a poďakovanie zo stretnutia, prípadne navrhnete možný spôsob vzájomnej pomoci, spolupráce, stretnutia.

Ak dostanete odpoveď, gratulujeme! No niekedy prísť nemusí. Netreba hádzať flintu do žita, s odstupom niekoľkých týždňov sa môžete pripomenúť znova. Ak ani potom nepríde odpoveď, tento kontakt nie je skutočným kontaktom. Čo však nevadí, pretože pri ďalšej príležitosti nadviažete nový. A určite nie iba jeden.

Kontaktu, ktorý odpovie, sa môžete občas nevtieravo pripomenúť, napríklad keď si niekde všimnete ich prácu, v deň ich menín alebo napríklad aj pri príležitosti svetového dňa oblasti, ktorej konkrétny kontakt pôsobí.

Príspevok Networking je efektívny nástroj na rozvoj kariéry je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

MAXIN’S Group už dlhé roky patrí medzi popredných poskytovateľov personálnych služieb. Naša práca nekončí pri sprostredkovaní pracovných miest – vytvárame partnerstvá, ktoré pomáhajú firmám aj jednotlivcom adaptovať sa na neustále sa meniaci pracovný trh.

Pravidelne analyzujeme trendy a výzvy, ktoré formujú moderné pracovné prostredie. Spolupracujeme s poprednými firmami, aby sme im pomohli:

• Nájsť špičkových odborníkov.
• Vytvárať inkluzívne pracoviská.
• Implementovať flexibilné riešenia na riadenie pracovnej sily.

Našou prioritou je pomáhať firmám efektívne reagovať na výzvy trhu práce a súčasne poskytovať jednotlivcom možnosti na naplnenie ich kariérnych ambícií.

Výzvy moderného trhu práce

Moderný pracovný trh čelí mnohým výzvam, ktoré ovplyvňujú zamestnávateľov aj zamestnancov. Tu sú niektoré z hlavných trendov:

1. Nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily

Rastúce požiadavky na špecializované zručnosti zvyšujú tlak na zamestnávateľov. Firmy hľadajú nielen kvalifikovaných zamestnancov, ale aj partnerov, ktorí im pomôžu identifikovať talenty a pripraviť ich na budúce výzvy.

2. Digitalizácia a automatizácia

Slovensko patrí medzi lídrov v počte priemyselných robotov na zamestnanca. Digitalizácia otvára nové príležitosti, ale zároveň vyžaduje od zamestnancov nové zručnosti. Naša úloha je jasná – pomáhame firmám zvládnuť túto transformáciu.

3. Inklúzia a diverzita

Osamelé matky, osoby s fyzickým postihnutím alebo starší zamestnanci často čelia diskriminácii. MAXIN’S Group spolupracuje s firmami na vytváraní rovnakých príležitostí pre všetkých.

Naše služby: Komplexné riešenia pre moderné firmy

Headhunting a Executive Search

Pomáhame firmám identifikovať špičkových odborníkov na kľúčové pozície. Sme odborníkmi v hľadaní kandidátov, ktorí nielen spĺňajú technické požiadavky, ale aj zapadnú do firemnej kultúry.

Dočasné zamestnávanie

Sezónne projekty, náhle výkyvy v dopyte alebo krátkodobé potreby? MAXIN’S Group ponúka flexibilné riešenia pre firmy, ktoré potrebujú dynamickú pracovnú silu.

Medzinárodný recruitment

Máte problém nájsť kvalifikovaných zamestnancov na Slovensku? Vďaka našej sieti dokážeme priniesť skúsených pracovníkov aj z krajín mimo Európskej únie.

Kvalitatívny manažment a outsourcing

Pomáhame firmám zamerať sa na strategické ciele tým, že prevezmeme správu vybraných procesov – od administratívy až po logistiku.

Prínos pre firmy a jednotlivcov

Pre firmy:

• Rýchly prístup ku kvalifikovaným zamestnancom.
• Riešenia na mieru podľa aktuálnych potrieb.
• Podpora pri implementácii moderných technológií a procesov.

Pre jednotlivcov:

• Kariérne príležitosti v stabilných a renomovaných firmách.
• Možnosti rozvoja a vzdelávania v súlade s aktuálnymi požiadavkami trhu.
• Podpora pri hľadaní pracovného miesta, ktoré vyhovuje ich životným prioritám.

Príspevok Ako MAXIN’S Group posúva hranice na trhu práce je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.

Už niekoľko rokov je všeobecne známe, že populácia starne. Deje sa to aj na Slovensku. „Veľký odliv pracovnej sily do starobného alebo predčasného dôchodku a nízka miera nezamestnanosti vytvárajú tlak na zamestnávateľov hľadať alternatívne riešenia. Tie sa však zatiaľ nedarí nachádzať, buď ich je málo, alebo sú málo efektívne,“ povedala generálna riaditeľka personálnej agentúry MAXIN´S Group Katarína Garajová.

Podľa dát, ktoré zazneli na konferencii „Trh práce“, bude na Slovensku v roku 2025 rásť počet ekonomicky aktívnych ľudí len vo vekovej skupine 45 až 49 rokov. O 53 percent však porastie aj skupina 60 až 64-ročných, ktorá je však pracovnému trhu k dispozícii len čiastočne.

Pracovný trh pocíti akti ak\u00futny nedostatok mladých ľudí. V skupine od 20 do 39 rokov to bude do roku 2030 pokles na úrovni viac ako 20 percent, pričom ide o ľudí, ktorí už ukončili vzdelanie a majú aj relatívny dostatok praxe na to, aby mohli nahrádzať ľudí odchádzajúcich na penziu. V priebehu nasledujúcich desiatich rokov ubudne z trhu práce celkovo až 7,5 percenta ekonomicky aktívnych ľudí, v skupine pod 40 rokov to bude dokonca až 23 percent.

„K tomu nesmieme zabúdať na problém odlivu mladých mozgov do zahraničia, kde nachádzajú lepšie uplatnenie na pracovnom trhu a zrejme aj stabilnejšie politické prostredie pre svoj ďalší život,“ dodala K. Garajová.

Dopady trendov na trh práce

Akúutny nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily, najmä v priemysle, ale napríklad aj v IT sektore, zatiaľ zamestnávatelia riešia zamestnávaním pracujúcich z tretích krajín. Nie je to však dostatočné riešenie problému, a to najmä kvôli byrokratickej náročnosti a zdľáhavosti získavania povolení na pobyt a prácu.

„Toto riešenie môže pomôcť iba niektorým firmám, ktoré musia byť dostatočne ekonomicky aj personálne silné, pretože firmy musia na túto prácu vyčleniť jedného interného HR zamestnanca, respektíve zamestnancov so skúšenosťami s danou problematikou. Najmä pri menších podnikateľských subjektoch je toto určite dosť veľký problém,“ pokračuje odborníčka z personálnej agentúry MAXIN´S Group.

Zamestnávatelia nemajú kapacity vytvárať na štát a inštitúcie väčší tlak, aby sa zjednodušila legislatíva, alebo aby sa personálne posilnili oddelenia cudzineckej polície, ktoré sú súčasťou udeľovania povolenia na pobyt a prácu. „Bude to mať neblahé dôsledky, pretože už dnes je náročné čeliť byrokratickej, daňovej a odvodovej záťaži, ktorá bude od budúceho roka ešte vyššia. Spôsobí to ďalšie spomalenie ekonomiky a rovnako tak odliv pracovnej sily zo slovenského pracovného trhu,“ myslí si K. Garajová.

Možnosti zamestnávateľov reagovať na trendy

Podľa nej však majú zamestnávatelia aj iné možnosti a kroky k ich napĺňaniu môžu začať realizovať už teraz.

„V roku 2025 budú mať na pracovnom trhu výhodu zamestnávatelia, ktorí budú vytvárať zelené pracovné miesta, rovnako ako tí, ktorých firemná kultúra je postavená na zodpovednosti voči spoločnosti, rovnosti príležitostí a ohľaduplná k životnému prostrediu,“ povedala K. Garajová.

Ďalej zamestnávateľom odporúa hľadať spôsoby, ako využívať AI v každej dennej práci, a to na každej úrovni vedenie spoločnosti rovnako ako vo výrobe alebo kreatíve. „Umelá inteligencia dokáže pri správnom nastavení prácu uľahčiť a zjednodušiť, čím vznikne ľudskej pracovnéj sile priestor na ďalší rozvoj, rast, kreativitu alebo oddych. Zároveň by zamestnávatelia nemali zabúdať, že je dôležité vytvárať na pracovisku príjemnú a ľudskú atmosféru, o to dôraznejšie, ak sa v pracovném procese uplatňuje neosobná umelá inteligencia,“ pokračuje odborníčka z MAXIN´S Group.

Ďalšou možnosťou je úprava pracovných úväzkov – napríklad vytvoriť dva polovičné úväzky, ktoré budú zastávať dve osoby hľadajúce na trhu práce uplatnenie, kvalifikované, ale zároveň z výberu zamestnávateľov diskvalifikované svojimi časovými možnosťami. „Zamestnávatelia musia byť už dnes flexibilnejší a dokázať úväzky nakombinovať tak, aby bola vykonaná všetka práca, ale s iným počtom ľudí, než boli zvyknutí doteraz,“ uzatvára K. Garajová.

Raster

Čísla, ktoré ovplyvnia trh práce, ak na ne zamestnávatelia zareagujú:

• Spoločnosti, ktoré umožňujú prácu z domu alebo prácu na diaľku, majú o 25 percent nižšiu fluktuáciu zamestnancov v porovnaní s firmami, kde je možné pracovať iba prezenčne.
• Do roku 2030 budú 75 percent pracovnej sily tvoriť ľudia narodení po roku 2000 (generácia Y), pre ktorých je v zamestnaní mimoriadne dôležité uznanie zo strany kolegov a tiež work-life balans.
• Generácia Y odmieta tvrdo pracovať dlhé hodiny, od zamestnania okrem zárobku očakáva aj saturovanie svojich sociálnych potrieb. Navyše často skúma, či nie je pod stresom. Každý piaty Mileniál uvádza, že viac ako 5 hodí týždenne venuje rozmýšľaniu o tom, ako zvýšiť svoju pohodu a odbúrať stres.
• Viac ako 50 percent Slovákov zatiaľ v práci nevyužilo možnosti umelej inteligencie, hoci by im mohla uľahčiť prácu. Môže to byť aj z obavy, že im AI prácu vezme. Tento strach má každý štvrtý zamestnaný Slovák.

Príspevok Zásadné zmeny na pracovnom trhu v roku 2025 je zobrazený ako prvý na MAXIN'S.